A projekt lezárása és továbbfejlesztése

A visszajelzés és ajánlás megszerzése

A VISSZAJELZÉS ÉS AJÁNLÁS MEGSZERZÉSE: olyan kérdések és üzenetek használata, amelyek feltárják az ügyfélnél történt konkrét változást, majd engedéllyel bizonyítékká és természetes ajánlássá alakítják.

A „Nagyon elégedett voltam” kedves mondat, de kevéssé használható. Nem derül ki belőle, milyen helyzet változott meg, mi adott értéket, vagy kinek lehet releváns ugyanaz a szolgáltatás.

Ha túl általánosan kérdezel, általános választ kapsz. Ha pedig rögtön ajánlást kérsz, az ügyfélnek egyszerre kell felidéznie az eredményt, megfogalmaznia a bizonyítékot és még egy megfelelő embert is találnia.

Mi ezért három külön lépést használunk: először változásról kérdezünk, utána engedélyt kérünk a konkrét idézet használatára, és csak ezután nyitjuk meg az ajánlás lehetőségét.

Ebben az anyagban elkészíted az ötkérdéses visszajelzést, a felhasználási engedélykérést és az ajánláskérő üzenetet.

Miről lesz szó

  • Milyen visszajelzés használható?
  • Mikor és milyen sorrendben kérj?
  • Hogyan kérj ajánlást természetesen?

Milyen visszajelzés használható?

A legerősebb visszajelzés nem a szolgáltatót dicséri, hanem a változást teszi láthatóvá. Mutatja a kiinduló helyzetet, a közös munka fontos pontját és a kézzelfogható eredményt.

Gyenge kérdés: „Elégedett voltál?” Erre többnyire egy igen és egy udvarias jelző érkezik.

Használható kérdés: „Mi volt a legnehezebb a közös munka előtt, és mi változott ebben kézzelfoghatóan a projekt végére?”

Öt kérdés a konkrét visszajelzéshez
  1. Mi volt a legnehezebb vagy legbizonytalanabb a közös munka előtt?
  2. Mi változott kézzelfoghatóan a projekt végére?
  3. Melyik döntés, rész vagy munkamód adott a legtöbbet?
  4. Mi lepett meg pozitívan a folyamatban?
  5. Kinek és milyen helyzetben ajánlanád ezt a szolgáltatást?

Ha a szolgáltatásod eredménye számmal leírható, kérdezz rá, de ne kényszeríts az ügyfélre mesterséges mérőszámot. Az idő, a gyorsaság, a bizonytalanság csökkenése vagy egy tisztább döntés is lehet konkrét változás.

Mikor és milyen sorrendben kérj?

A legjobb pillanat közvetlenül egy látható eredmény vagy elfogadott projektlezárás után van, amikor az ügyfél még pontosan emlékszik a kiinduló helyzetre és az útra.

Elsőként kérd a visszajelzést. Ha használható és pozitív választ kapsz, kérj külön engedélyt arra, hogy névvel, szerepkörrel vagy anonim módon felhasználhasd. Csak azt a változatot tedd közzé, amelyet az ügyfél látott és elfogadott.

Hogyan kérj ajánlást természetesen?

Az ajánláskérés legyen helyzet-alapú. Ne azt kérdezd, „Ismersz valakit?”, hanem idézd fel, kinek és milyen problémánál lehet releváns ugyanaz az eredmény.

Ajánláskérő üzenetváz

„Köszönöm a visszajelzésedet. Azt írtad, hogy a közös munka előtt ___ volt a legnagyobb nehézség, most pedig ___. Ha ismersz olyan ___ típusú vállalkozót, aki jelenleg hasonló helyzettel küzd, örömmel segítek neki egy rövid első beszélgetésben. Akkor is teljesen rendben van, ha most nem jut eszedbe senki.”

FIGYELEM

Privát e-mailből, felvételből vagy beszélgetésből ne készíts nyilvános esettanulmányt egyértelmű engedély nélkül. A visszajelzés kérése nem jelent automatikus felhasználási jogot.

Amit most elkészítesz

Válassz egy lezárt projektet, időzítsd a visszajelzés kérését, majd készítsd el külön a kérdéssort, az engedélykérést és a helyzet-alapú ajánláskérő üzenetet.