Ingyenes. A telepítés lépései lent.
Kis csapatnál a betanítás így hangzik: ülj mellém, majd meglátod. A harmadik héten se a mentor nem tudja, hol tart az új ember, se az újonc, hogy mit várnak tőle.
A tét kettős. Az egyik a mentor ideje, ami tervezetlenül a napi működésből esik ki. A másik a lemorzsolódás: ha valaki egy hónap után sem érzi, hogy halad, elmegy, és kezdődik elölről.
Ez a skill előbb kikérdez a szerepkörről és a keretekről, aztán cél-táblázatot mutat: feladatonként a 30 napos célszint, miből tanulja, és mekkora a kockázat, ha hibázik. Ha az elvárásod irreális, azt megmondja, és priorizálást javasol.
A jóváhagyott táblázatból megírja a tervet. Az 1. hét napi bontásban, a 2–4. hét hetiben, minden feladatnál kiírva, kitől vagy milyen leírásból tanul, és mikor lép szintet az árnyékolás, a közös munka és az önálló végzés között.
SKILL.md: az interjú kérdései, a cél-táblázatos jóváhagyási pont, és a tervgenerálás szabályai, köztük a kitalált céges anyag tilalma.references/betanitas-elvek.md: a fokozatos önállósodás négy foka, a kockázat szerinti ütemezés, a mentor mint szűk keresztmetszet, az elvárás-kezelés, és a tipikus hibák.references/betanitasi-terv-sablon.md: a terv-szerkezet a 30 napos cél-táblázattal, az 1. hét napi bontásával, a 2–4. hét heti blokkjaival, a heti ellenőrzési pontokkal és a 30. napi záró értékeléssel.references/examples/: üres mappa a lezajlott betanítások bevált terveinek.A legjobb időzítés a kezdés előtti hét, hogy maradjon idő a hozzáférésekre. Indítsd egy mondattal: „Új kolléga jön jövő hétfőn, segíts betanítási tervet csinálni”.
Készíts elő három dolgot: a 3–6 feladatot, amit 30 nap után önállóan kell vinnie, a meglévő írott anyagok listáját, és azt, hogy a mentor naponta hány órát tud rá szánni. A harmadik a legfontosabb, mert a terv sűrűségét ez határozza meg.
A cél-táblázatnál rendezz át bátran. Ha a skill azt mondja, hogy az elvárásod sok, nem udvariaskodik: jobb három feladat stabilan, mint hat félkészen.
A kész tervet oszd meg az új emberrel is, ne csak a mentorral: a terv fele értéke abból jön, hogy az újonc látja, mi következik. A heti pontokon aztán írd át a valósághoz.
A betanítási terv annál pontosabb, minél tisztábban látod a saját munkameneteidet, ezek végigkérdezéséről külön lecke szól.
A terv annyira lesz konkrét, amennyire a folyamataid azok. Ha semmi nincs leírva, sok lesz benne a szóbeli átadás, és a hiánylista ezt teszi láthatóvá.
Céges folyamatot, ügyfélnevet, eszközt nem talál ki. Amit nem mondtál el, az jelölő marad.
Az ellenőrzési pontok tényeket rögzítenek, nem személyiséget minősítenek. „Három megrendelést vitt végig egyedül” mérhető állítás, a „jól halad” nem.
A 30 nap keret, nem határidő. Magas kockázatú feladatoknál (pénzmozgás, ügyfélkommunikáció) a terv szándékosan hosszabb ellenőrzési szakaszt hagy.
.claude/skills/ mappájába (vagy globálisan a ~/.claude/skills/ alá).